第1185章 岛国财团的本质（1 / 2）

“好了别吐槽了不管怎么说三和财团都是岛国六大财团之一放在东亚范围内除了我之外没有谁是对手。”

“我们回归正题继续开会！”

听到夏禹这么说众人这才安静下来再次聚精会神望着夏禹。

夏禹喝了口水润了润嗓子继续说道：“我的最大目的是将三和财团控制在手中虽然三和财团资产庞大高达一千五百多亿美元涉及到了一百七十多家直属一级公司但是实际上只需要针对三水会的四十一家核心企业而已。”

“其他一百三十六家持股百分之十以上的外围公司不用去搭理控制了四十一家核心企业特别是最核心的三和银行这一百三十六家外围企业也就被间接控制了。”

“不过你们别以为只有四十一家核心企业就容易操作实际上因为岛国财团的模式问题难度不是一般地大！”

说到这夏禹的脸色难得的有些郑重连说话的语气都加重了不少令刘梟等人心中一凛。

之所以夏禹如此重视就不得不提岛国的财团模式了。

现在的岛国财团模式夏禹可以称之为财团20模式这个模式在后世可是一直被世界各国的经济学者研究。

二战前岛国四大财阀的10模式是金字塔持股模式但是在战后重新组合时为了适应美国出台的《反垄断法》岛国财团就由原本的一家公司直接控股转变为了多家公司联合持股进而演变成了网状球体持股模式。

这一网状球体持股模式就如同人体大脑的神经网使得财团之间信息传递交流速度更快更适合市场环境另外由有着经理会作为大脑核心使得财团能够集思广益即使战略调整。

这种网状球体持股模式使得夏禹收购的难度会十分地大比当初针对太古财团、和记黄埔时还更难得多。

因为公司之间密集交叉持股导致靠前的股东基本都是企业法人股东几乎看不到个人股东并且这种法人股东加起来股权还不多。

像在香江一般一家公司的前十大股东股权合计数都会超过三分之二以上。

但是在岛国各大公司前十大股东的股权合计比例：日产汽车公司是百分之三十七点四日立制作所是百分之二十七点三住友金属公司是百分之三十一点七岛国钢管公司是百分之二十七点二三菱重工是百分之二十五点八丰田汽车公司是百分之三十六点五松下电器是百分之二十九。

而这种比例水平还是近一二十年里更集中的情况之前还更散！

这种法人股东制度使得公司的经营权几乎都交到了职业经理人手中而决定职业经理人去留的则是各个财团的经理会这些经理会有着类似组织部的职能将人才随机调配。

之前丸善石油公司陷入危机时就是三和财团的三水会内部讨论决定将关西电力公司原副经理森寿五郎作为财界代表被派到丸善石油任经理在他之后又由三和银行的副总经理宫森继续继任才使得丸善石油公司再次脱离危机走上正轨。

当然了面对这种财团模式也不是说没有任何下嘴的机会了。

毕竟只要一家公司股权分散了、上市了那么这个蛋就裂开了总能找到机会。

像是这些财团的大型公司几乎没有不上市的。

而只要上市了那么最开始怎么也得抛出百分之二十五的股权出来上市个一二十年甚至几十年总有股东会出售或者买入股票因此也是会有变动的。

为了摸清楚岛国商业市场的情况夏禹的九鼎智库商业研究所就针对研究了岛国的股市工作量不是一般的大地大但是没有让夏禹失望商业研究所最终还是赶在年前将数据搞出来了。

在去年岛国的全部股票上市公司持股主体的比例为：本国金融机构持股为百分之四十点七事业法人持股为百分之二十四点三个人持股为百分之二十二点九外国投资者持股为百分之十二点一！

从这些数据中就可以看出来只要能够同时对岛国金融机构、个人股东和外国投资者同时动手将持股比例增持到百分之三十四以上是可以做到的至于增持到百分之五十和百分之六十六点七以上那难度就大了。

像是针对三和财团就得同时针对四十一家核心公司需要调动极其庞大的资金并且几乎很难做到保密。在夏禹看来最好的办法也是近乎唯一的办法就是截断三和财团的资金链然后利用庞大的资金强行横推全面发动收购夺取所有公司的控制权！