第六百一十二章 天幕收了800亿美元,只有美国前二的3%（2 / 2）

美国电报电话公司AT&T与威尔森Verizon，每个季度的营收都在300亿美元级别，每年营收超过1200亿美元，俩孩子加起来每年营收2500亿美元，两年营收是5000亿美元级别。

天幕比他俩加起来用户都多，两年付费总和，才收了800亿美元，其中637亿还是返还的，实际上两年基本通讯服务营收，仅为165亿美元。

美国司法部之所以没有像是对美国银行那样，开个166.5亿美元的罚单出来，估计就是因为怕天幕钱不够，还差1亿呢。一恼火宣布破产，一分钱收不着了。

天幕是很可怜的，就徘徊在破产边缘！

天幕在以超过AT&T与Verizon用户总和的基础上，营收实际上仅为两者的3%。

作为一个商业公司，天幕是不合格的，太不会收费了。

可是，作为天幕计划本身，这一计划却是成功的。

即便连一期600亿美元放气球，都是吹的牛逼，SP重工的飞艇卫星载台造价，第一个批次，单艘造价近400万美元。

如今最新一个批次，单艘造价只有600万，还是人民币，成本还在持续下降。

80万美元的制造成本，其中20万美元还是减零件的奖金，3000艘飞艇卫星平台不会超过20亿美元，艇载转播设备还没飞艇贵呢，不到飞艇价格的三分之一。

什么都下来，3000艘卫星飞艇连带设备，成本绝对不会超过30亿美元，目前仅升空了1938艘。

天幕一期计划真正完成，不会超过100亿美元，连带除霜等研究费用，氦气制备，全球地面广播站，数据中心，地面设备，维护基地，全部加在一起不会超过100亿美元。

当然，天幕内部的一期，对外起码得宣布三期，也就是1800亿美元的造价。

作为天幕计划本身来讲，这一计划已经成功，且收回了前期所有成本，因为基础通讯服务费，只是天幕的基础营收而已。

收取的两年800亿美元服务费，返还出去的637亿美元中，陆续回来了196亿美元，30.7%的返还款，被用户用来购买天幕商城中合作伙伴的通讯产品了。

这仅仅是用于购买手机等大礼包“贴心提示”的通讯产品类，并非是天幕商城的销售额。

就在回来的用于购买通讯产品的196亿美元部分，天幕就获利132亿美元，毛利。

一个手机196美元售价，天幕可以赚132美元，真就是这么狠，而且卖价还很便宜。

最贵的是零售价850美元的三星旗舰版，特供天幕的仅售650美元，还带无线充电，比苹果还贵1美元。

650美元的三星旗舰版，天幕的毛利都是338美元。

天幕自己的贴牌机，高中低三档，最高一档同样是售价650美元，毛利是512美元，只是没三星的好卖。

天幕对每个付费用户赠送的650美元现金大礼包，合作伙伴承担了其中200美元。

仅在通讯基础服务方面，天幕全美9867万付费用户，就贡献了305亿美元。

这一数字与AT&T和Verizon的营收当然不能比，可基础通讯服务费，同样不是天幕的全部营收所在。

相信这部分年费收入，会慢慢降低到不足天幕总营收的十分之一去。

其实，年费与四项基础服务收费，本就是天幕增值服务的一种，只不过是最基础部分，天幕宽带卫星网，其实是免费的。

免费通讯时代，免费电视时代，免费上网时代其实已经来了，只不过很多人还没有意识到罢了。

仅这部分的300亿美元就早已收回先前投资，而这仅仅是美国一个市场。天幕可是为了覆盖世界组建的，它的一期600亿美元的语境也不是美国，是全球组网费用。

美国只是先期启动，起个示范效应，先把霸主拿下，霸主流行什么，日本就会流行什么，拿下日本就顺理成章了。

先拿下发达国家，天幕在发达国家的辉煌成功，自然而然就会照耀世界。

先取坦桑尼亚没用，世界毫不关心。之所以要市场一个一个启动，之所以要推出650美元的大礼包，都是为了拿下美国，都是为了争取时间。

650美元是个雪球，拿不下美国就滚不起来，靠低廉的价格在全世界找付费率，找不起来，一定会沦于平庸，给后发者机会。

像是国内的市场，之所以没有体系，还敢承诺同样的650美元一个用户，就是要在全世界的范围内消灭岔路，消灭国家级通讯标准，要把所有可以产生竞争者的土壤，全部盐碱化掉。

816美元的年费是两年，除扣费外天幕仅剩现金166美元，加陆续流入的140美元。

这美国本土300美元一个用户提供的现金，不是为了改善服务，做平两年的账，找利润。

这笔美国收取的现金是炮弹，是雪球，是用来滚下一个国家级市场的。

要在全世界都没有反应过来的时候，就迅速砸碎旧世界！