90.想升职需要哪些要素？（2 / 2）

经典语录：“轻松愉快地与他人交谈，和谐地与人相处，往往是成为团体领导者的先决条件。企业希望他的员工通过与公司客户保持良好的合作关系，从而建立最佳的企业形象。另外，偶尔失败乃必然之事。你在遭遇挫败时是否坦然接受自己的错误；在接受上司的劝告时，能否虚心接受，之后再找机会陈述自己的意见，在情绪低落时是否会保持冷静等。这些方面都会体现出一个人的内在素质。工作中要懂得服从领导安排，要对给自己提供平台和机会的公司、领导、同事，心存感激。”

徐萌最近一直在翻阅关于管理者方面的书，首先要知己知彼，如果说，知己——自身素质强是升职的一个前提，那么另一个前提就是知彼——老板希望什么。如果更确切一点说是，老板看到什么样的员工会提拔。

经典语录：“对于年轻人来说，我们必须充分认识到，任何公司任何老板都希望拥有健康、热情、有活力、主动积极、有冲劲的员工。这样的员工能给企业带来欢快的氛围，能互相激发工作热情，努力突破工作瓶颈。那么我们就要朝这个方向要求自己，而且具有这些优点，即使业绩不够好，举止行为还欠理想，他人对你的评价也会较高，因为你还年轻，经验还不足，但只要愿意努力，所有的都能学会，你是有希望的；相反地，如果你缺乏激情，动作缓慢、迟钝，那么其他方面的评价也会跟着受影响，没有人会把期望押给你，那就死翘翘了，那样自己也不会开心。”

有些人总觉得自己不够好。这种人虽然聪明、有历练，但是一旦被提拔，却毫无自信，觉得自己不胜任。没有往上爬的野心，总觉得自己的职位已经太高，不需要任何的提升，安安稳稳才是硬道理，这种自我破坏与自我限制的行为，有时候是无意识的。但是，身为企业的领导，这种无意识的行为却会让企业付出很大的代价。

是不是“知己知彼”了就能升职呢？当然不是，升职是对一个人的综合评价后的结果，不仅要知己知彼，而且做任何工作都要有见地，别出心裁惹人注目，才会让人留下深刻印象，在这方面徐萌觉得自己还有所欠缺，虽然和两位高管熟悉，但是讲到管理他们不可能轻率让她上位，这就是职业操守。